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植华方面向记者坦言，希望安踏可以澄清事实，让消费者认识到植华公司的设计、产品属于原创，安踏的产品与植华公司的外观设计专利里的外观几乎相同。还希望安踏可以将涉嫌侵犯植华外观设计的产品下架，停止销售相关产品。“植华公司保留后续采取诉讼维权的权利，并就其遭受的损失提出赔偿。”安踏代理律师如是表示。

我们过去曾提供给给予股份的补偿，并且在未来继续提供基于股份的奖励，，这可能会导致基于股份的补偿费用增加，并对我们未来的利润产生不利影响。行使授予的购股权或限制性股份将增加我们流通的股份数量，这可能会对股票的市场价格产生不利影响。我们可能成为第三方指控、骚扰或其他有害行为的对象，这可能会损害我们的声誉，并导致我们失去市场份额、用户和客户。

为了保障收益，OYO中国2.0设计了两套保障收益方案，名为“稳健宝”和“成长宝”，区别为是否需要OYO出资进行基础设施翻新。另一方面，业主如果签约，必须遵守OYO酒店2.0版本合同。该合同被称为“军规26条”，也显示出OYO对酒店的强控制。对于ABM来说，使已签订1.0合同的业主升级为2.0，是其重要的绩效考核指标之一。

要把包干制跟“放管服”结合起来。它是一种“放”，但是“放”不等于不管，只是管的方式、管的理念会发生变化。所以，在这一点上，政府也要研究，科技部当然要优先研究这件事情。参与创新不问出身，国有民营都一样王志刚说，民营企业中间有很多高新技术企业，中国现在市场主体上亿户，企业数大概三千多万户，其中高新技术企业大概有18万多户。这18万多户高新技术企业中间，70%是民营企业。如果我们不把民营企业科技创新这件事做好，70%的高新技术企业的工作没做好，很难说科技部服务高新技术企业工作就做好了，这是我们必须做好的工作。

“此外，我国鞋类企业大多是从借鉴模仿发达国家的品牌开始的，至今这种惯性没有被打破。”路胜贞如是表示。在业内看来，全球鞋类企业的研发投入大概占去销售总额的5%左右，我国的鞋类企业研发投入大约在销售总额的1%至1.8%之间。低投入导致的研发人才稀缺与经费的不足，使得国内鞋类企业更多地愿意走捷径去模仿别人。

3.2测算结果与结论3.2.1全国测算结论我们测算的结果：根据31省市平均社保总费率39.07%，我们计算得到应缴社保金额为86，947.78亿元，与2017年社保基金收入差额等于19，794亿元，即为补缴总金额：l对企业盈利影响：在总量补缴金额接近2万亿的情况下，若企业与个人按照当前费率正常分担，企业最终可能要补缴1.5万亿，相对于企业2017年11.2万亿，利润总额减少约13.4%。