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有业内分析人士表示，线下服务虽然是来伊份的营业重心，但由于其门面主要集中在江浙沪一带，仅上海地区的线下店就占到总店数的一半，而这一地区的用户却习惯于线上购物，导致其线下店的经营一直都存在较大压力，若未来持续这一趋势，来伊份将面临更大的成本压力。

从用户端角度来说，用户对于为快递柜服务支付额外的费用在短时间内仍难以形成习惯；从快递员角度来说，快递员使用快递柜会对个人收入造成显著影响，只有在业务繁忙时才会选择使用快递柜，故额外费用不可持续；从快递柜企业自身来说，按照10年折旧来计算，一个快递柜每年的成本约为8000-10000元，其中快递柜造价折旧约4000-5000元，占成本的50%；进驻小区费约3000元左右，占30-40%；电费及维护相关费用还需要1000元左右——这样来看，社区O2O的模式短期难以变现，仅仅靠收寄件及广告收入，远不足以覆盖快递柜的运营成本及费用。

成立之后的工银瑞信基金发展迅猛。成立第2年即2006年底，公募基金规模已逼近300亿元，跻身行业前十；在成立第8年即2012年底，公募基金规模突破千亿元；在成立第12年即2016年底，管理资产总规模突破万亿，成为行业内公募资产管理规模最大的中外合资基金公司，也是最大的银行系基金公司。

“这将是京东深度挖掘微信市场、拓展三线到六线城市用户的重要手段，这项业务将在今年第三季度上线并不断优化”，徐雷说道。拼购业务负责人则公开表示，与腾讯未来三年合作是非常重要的全新开启。“在过去一段时间内，京东一直在开展基于社交玩法的新业务，也就是拼购。在微信的一级入口，未来也会重点结合拼购的营销产品”，他说，通过拼购获取新用户，是过去一年京东获取新用户非常主要的方式之一，“今年618开启的第一天，就是我们的拼购日”。

此外，研发成本过低一直使零食类企业受到诟病。2017年良品铺子的研发投入占营收比重为0.77%，2017年上半年三只松鼠研发投入占比重为0.24%。而目前关于研发支出、研发成本的数据，来伊份一直没有公布。来伊份董秘办对长江商报记者表示，“在产品方面，来伊份目前SKU数量约1400个，实现全品类覆盖，公司重视产品研发，针对消费趋势每年研发100-120个左右新品，并打造多类别拳头产品、大单品等。”

责任编辑：刘万里 SF014死去多年的男子，“复活”后犯下血案？这个看似荒诞的事，还真发生了。娄底男子吴某杀害妻子后逃亡。逃亡过程中，他在同居女友帮助下，顶替女友已故前夫郭某的身份，办下户籍信息和身份证，并用郭某的名义生活。2017年，身份证上名为郭某的男子，因为涉嫌故意杀人罪被警方抓获。而真正的郭某，早已身亡多年。